Las metodologías ágiles no son útiles para las startups

PolarBearIce

Como parte de los requisitos para obtener mi título de maestría en ingeniería de sistemas, durante los últimos meses he estado desarrollando un anteproyecto de tesis titulado “Marco de Referencia para la Selección de Metodologías Ágiles o Planificadas para Startups”. El objetivo principal de la tesis era crear una evaluación que le permitiese a una startup decidirse entre usar una metodología ágil o una disciplinada para la creación de su producto de software. El alcance se limitaba a recomendar un enfoque metodológico y no una metodología en particular (XP, Scrum, RUP, TSP, etc.).

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