Las metodologías ágiles no son útiles para las startups 1

Las metodologías ágiles no son útiles para las startups
Como parte de los requisitos para obtener mi título de maestría en ingeniería de sistemas, durante los últimos meses he estado desarrollando un anteproyecto de tesis titulado “Marco de Referencia para la Selección de Metodologías Ágiles o Planificadas para Startups”. El objetivo principal de la tesis era crear una evaluación que le permitiese a una startup ...

Las “grandes” empresas y su resistencia al cambio

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Cuando se habla de burocracia, usualmente pensamos en el estado. Lo cierto es que la burocracia es una enfermedad endémica de todas las “grandes” empresas o instituciones. El estado, al ser la institución más “grande” de todas, sufre de forma más evidente esta enfermedad. En este contexto, la palabra “grande” sirve como peyorativo pues no ...